Seminare zum Umgang mit Trauerfällen in Unternehmen
Ein Trauerfall im Unternehmen beschränkt sich nicht nur auf die menschliche Tragödie. Die Firma sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können emotional und wirtschaftlich empfindlich betroffen sein.
Was tun, wenn ein Trauerfall im Unternehmen die gewohnten Strukturen auf den Kopf stellt? Was tun, wenn das Kollegium einen lieben Menschen verloren hat und Mitarbeitende an den Arbeitsplatz zurückkommen? Was kann ich tun, was kann ich sagen? Unsicherheit und Hemmungen auf beiden Seiten können den Arbeitsalltag für alle Beteiligten erschweren. Ein intensives Coaching über nur einen Tag mit Frau Stefanie Garbade und ihrem Seminar zum Thema „Trauer am Arbeitsplatz“ beachtet alle Aspekte eines Todesfalls im Unternehmen sowie den Umgang und die Begegnung mit Trauernden. Als zertifizierte Trauerbegleiterin begleitet Frau Stefanie Garbade Privatpersonen und Firmen in Einzelgesprächen oder Workshops zum Thema Trauer. Als ehemalige Führungskraft im Management diverser Unternehmen sind ihr die emotionalen und ebenso die wirtschaftlichen Aspekte durch einen menschlichen Verlust aus der Praxis bekannt. Es gehört zur Aufarbeitung und Begleitung bei den Nachwirkungen eines Trauerfalles, das oft verdrängte Thema ganzheitlich zu betrachten. Emotionale Gefühle und Rationalität sind nicht leicht miteinander vereinbar. Gelingt dieser Balanceakt, wird der Neubeginn zu einer Chance für das Leben und der Arbeitsplatz kann für Trauernde in dieser Zeit eine stabilisierende Säule darstellen.
Der Umgang mit der Trauer sollte im Unternehmen einen besonderen Stellenwert haben, denn mit einer Trauerkarte ist es nicht getan. Trauerfloskeln sind vermeidbar, stattdessen sollten ein offener und ehrlicher Umgang möglich sein. Im Vordergrund steht die Würdigung für Verstorbene einerseits und damit verbunden der verantwortungsvolle Umgang des Unternehmens mit den Mitarbeitenden andererseits. Als Arbeitgeber das Thema Trauer im Rahmen des Gesundheitsmanagements zu implementieren hat unmittelbare Auswirkungen auf die Produktivität, auf die Loyalität der Mitarbeitenden sowie auf die Wahrnehmung der Firma in der Öffentlichkeit.
Bevor ein Trauerfall die Produktivität des Unternehmens einschränkt, egal ob es zu einem Todesfall in eigenen Reihen gekommen ist oder aber Mitarbeitende einen Trauerfall zu beklagen haben ist es sinnvoll, frühzeitig eine Strategie zu entwickeln. Auch für diesen Fall sollte ein gut geführtes Unternehmen einen Maßnahmenplan haben. Gewiss, wer denkt schon gerne an den Fall der Fälle? Menschlich verständlich ist die Verdrängung der Themen Tod und Trauer. Das Trauercoaching für alle Aspekte im Unternehmen hilft, die Übersicht zu behalten und angemessen zu reagieren. Umso wichtiger ist es, das Thema „Trauer am Arbeitsplatz“ präventiv aufzunehmen, um im Fall der Fälle gut aufgestellt zu sein.
Nach vorheriger Absprache bietet Frau Garbade folgende Tagesworkshops an:
Umgang mit trauernden Mitarbeitern (Workshops und Seminare für Führungskräfte).
Umgang mit trauernden Kollegen (Workshops für Mitarbeitende und Führungskräfte).
Was tun, wenn ein Mitarbeiter verstirbt? (Workshops für Personalverantwortliche. Dieser Workshops kann so konzipiert werden, dass dieser auch für Mitarbeiter geeignet ist.)
Zielorientierte Kundengespräche mit trauernden Mitarbeitern (Vertriebsmitarbeiter)
Weitere Themen:
Umgang mit der Trauer im Unternehmen selbst.
Im Krisenfall werden die Maßnahmen geleitet und eine Handlungsstruktur entworfen.
Trauer am Arbeitsplatz
Betriebliches Trauermanagement
Herausforderungen im Trauerfall selbstsicher lösen.
TiPP
Möglich sind die Maßnahmen als Präsenzveranstaltung im eigenen Unternehmen, an einem neutralen Ort oder auch in den Räumlichkeiten von Tipps Medienverlag (hier sollte ebenfalls eine Verzweigung auf die entsprechende Kachel erfolgen).