Trauer am Arbeitsplatz
Auch am Arbeitsplatz wird die Trauer zum ständigen Begleiter. Betroffen sind die Trauernden selbst und damit auch Arbeitgeber und Kollegen. Gerade hier stellt sich oft die Frage: "wie sollte ich mit Trauernden umgehen, die mir bei der Arbeit nahe stehen?"
Was passiert, wenn ein Mitarbeiter verstirbt? Und wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die einen nahen Angehörigen/Freund verloren haben? Wie wird die Arbeit aufrechterhalten, wie fange ich das Team auf, sind Verantwortlichkeiten geregelt, gibt es Notfallkonzepte, erforderliche Checklisten? Inwieweit gibt es Zuschüsse durch Krankenkassen, insbesondere im Rahmen des betrieblichen Wiedereingliederungsmanagements? Wie bereite ich mich auf so eine Situation vor, was kann ich dem/den Betroffenen sagen, was kann ich tun? Wissen Ihre Mitarbeiter/Kollegen, wie sie ihrem trauernden Kollegen begegnen sollten/können? In der Regel herrscht große Unsicherheit, die Kollegen haben Hemmungen – diese beiden Faktoren führen oftmals zu nicht richtigem Verhalten, der trauernde Kollege fühlt sich missverstanden, oftmals sogar isoliert! Die Gefahr von Produktivitätsverlusten durch Präsentismus gefolgt von durch Krankheit entstehende Fehlzeiten steigen überproportional.
Lassen Sie es nicht soweit kommen! Setzen Sie ein Trauermanagement um mit folgenden Vorteilen:
- Positive Mitarbeiterbindung und Motivation
- Ausgewogenes Work-life-balance
- Umfassendes Gesundheitsmanagement
- Achtsamkeit im Unternehmen
- Effizienzerhalt
- Weniger Krankmeldungen
- Verbesserung des öffentlichen Images
- Gestärkte Kundenbeziehung
- Positives Employer branding
- Weniger Produktivitätsverluste
- Höhere Wertschöpfung
Ansprechpartner in Unternehmen sind Vorstände/Geschäftsführer/Inhaber, Human Ressource Managements, Betriebsräte, Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter, Mitarbeiter. Im Rahmen des Change-Managements gilt es, ein Trauermanagement zu etablieren. Hierbei müssen sämtliche Ebenen involviert werden was bedeutet, dass Gespräche/Vorträge/Workshops – je nach Unternehmensgröße – mit unterschiedlichen Schwerpunkten auf unterschiedlichen Ebenen durchgeführt werden sollten.
1. Führungskräfteworkshop
Durch Verbundenheit und Zugehörigkeit Ressourcen aktivieren in Zeiten der Trauer und persönlicher Verluste
In diesem Workshop geht es darum, worauf es in der Zusammenarbeit mit und Führung von Trauernden ankommt und wie es gelingen kann, in Zeiten der Trauer Verbundenheit und Zugehörigkeit erlebbar zu machen und so die Handlungsfähigkeit Betroffener deutlich zu stärken. Zudem wird vermittelt, was zu tun und zu beachten ist, sollte ein Mitarbeiter versterben.
2. Mitarbeiterworkshop
Begegnung und Zusammenarbeit mit trauernden Kollegen, keine Angst vor fremden Tränen.
In diesem Workshop erfahren Sie, worauf es bei der Begegnung und Zusammenarbeit mit trauernden Kollegen*innen ankommt und wie Arbeitszeiten für Betroffene zu Trauerpausen werden können.
3. Workshop für Menschen, die beruflich viele persönliche Kontakte pflegen
Kunden binden, halten und gewinnen in Zeiten der Trauer und persönlicher Verluste
Dieser Workshop zeigt auf, wie die Begegnung und Zusammenarbeit mit Trauernden gut gelingen kann! Was sage ich? Wie verhalte ich mich? Wie kann ich im Rahmen meiner Beratung den besonderen Bedürfnissen Hinterbliebener Rechnung tragen? Wie gehe ich mit meiner eigenen Betroffenheit um? Dieser Workshop bietet einen Zugang für Menschen, die wissen wollen, worauf es bei der Begegnung mit und Beratung von Betroffenen ankommt. Dabei wird auch erörtert, welche konkreten Maßnahmen daraus für die Kundenbeziehung abgeleitet werden können. So kann ein echtes Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens/des Instituts entstehen oder ausgebaut werden.
4. Vorträge zum Thema Trauer am Arbeitsplatz
Die Vorträge werden jeweils individuell abgesprochen (Schwerpunkte, Besonderheiten, Dauer…)
- Vorträge im Rahmen von Betriebsversammlungen
- Vorträge im Rahmen von jour fixen
- Vorträge im Rahmen angesetzter Workshops oder sonstigen Meetings
- Vorträge im Rahmen der Gesundheitstage
- Das Thema „Trauer am Arbeitsplatz“ im Zusammenhang mit der Arbeitssicherheitsanalyse, im Rahmen von Qualitätszirkeln zu Gesundheit und/oder Mitarbeiterbindung oder Steuerungskreise Gesundheit.
Schwerpunkte und Inhalte der Vorträge werden individuell abgesprochen und variieren entsprechend von 20 bis 90 Minuten.
5. Implementierung Trauermanagement
Beginnend mit einer Ist-Analyse und Abgleich mit dem Soll-Zustand wird ein individueller Umsetzungsplan aufgestellt und durchgeführt bis hin zur Dokumentation der Prozesse.
Zum Thema „Trauer am Arbeitsplatz“ arbeite ich zusammen mit Doris Kruck, welche viele Jahre als Personalleiterin im Bankenbereich tätig war, bevor sie sich als Krisencoach und Trauerbegleiterin selbständig machte.
Ich freue mich auf Ihren Anruf! Sie haben Interesse? Rufen Sie mich gerne an! 0174 9254557